Pour des raisons culturelles aussi bien que scolaires, les Français sont fâchés avec la langue anglaise. Or, dans un marché européen désormais très intégré, les conséquences sont lourdes. Car l’anglais est devenu une infrastructure invisible du business : les outils SaaS, les réunions clients, les documents à décoder en urgence, les appels en visioconférence impliquent de le maîtriser. Dès lors, combien d’opportunités commerciales ou de postes sont manqués à cause d’un anglais hésitant ? Et comment résorber ce phénomène ? En 2025, l’apprentissage à l’étranger fait encore la différence. Que vous soyez une organisation ou un individu, se saisir de ces dispositifs génère d’appréciables bienfaits.
Des dispositifs immersifs pour s’approprier l’anglais du business
Des classements comme l’EF EPI (EF English Proficiency Index), consultable sur le site d’EF, attestent du faible niveau d’anglais possédé par les professionnels français. En termes de maîtrise de la langue de Shakespeare, la France se classe au 27e rang sur l’ensemble de l’Europe.
Pour vous permettre de résoudre ce problème, le célèbre institut met à disposition de votre entreprise des solutions ambitieuses. Présent depuis plus de 60 ans dans de nombreuses villes anglophones, où il dispose de ses propres écoles, EF y élabore des programmes pédagogiques innovants.
En fonction du public et de ses contraintes, ces formules sont modulables dans leur durée, leur intensité et sur les aspects business abordés. La Méthode EF se reconnaît à quelques caractéristiques fortes :
- Des tests de niveau sont réalisés par des professeurs spécialisés dans la vie des organisations ;
- Des groupes homogènes sont constitués ;
- La part belle est laissée à la pratique de l’oral ;
- L’offre de formation est organisée autour d’ateliers thématiques (négociation, pitch, réunions) ;
- Un suivi individualisé chapeaute la progression de chaque participant.
Certes, on peut bénéficier de cette offre de formation à distance. Pourtant, EF conseille fortement de se saisir des formations immersives pour apprendre l’anglais à l’étranger, qui fonctionnent comme de véritables leviers stratégiques pour la compétitivité des entreprises.
Privilégier l’apprentissage de l’anglais à l’étranger pour faire la différence
Vous êtes vous-même salarié d’une entreprise et vous cherchez à travailler vos compétences ? Le séjour en immersion est le meilleur moyen d’améliorer votre anglais professionnel. Il se distingue des autres solutions existantes, qui atteignent vite leurs limites.
- Pour passer d’un anglais “passif” à un anglais “actif”, il faut des heures de pratique intensive, dans des contextes variés, avec un vrai enjeu de communication ;
- La méthode rappelée précédemment vous permet d’entrer en contact avec des personnes venant de divers pays : rien à voir avec l’isolement que l’on ressent parfois quand on apprend une langue devant son PC ;
- Bien que très utiles, les MOOCs et les applis présentent des limites évidentes : le lien avec les situations de travail est faible, la pratique de l’oral n’est pas spontanée.
Tout ceci se traduit par de la difficulté à conserver sa motivation.
Comment intégrer l’immersion dans une stratégie de formation ?
En revanche, les séjours en immersion sont parfaits pour dynamiser une petite entreprise en recherche de connexions. L’exposition en 24/7, la nécessité de se débrouiller dans la vie quotidienne, les échanges, les simulations de situations professionnelles offrent aux participants la possibilité de progrès rapides et durables.
Les bénéfices de l’opération sont innombrables pour les entreprises :
- En s’appuyant sur des collaborateurs formés, les PME et les ETI ont plus de facilité pour exporter ou lever des fonds ;
- Elles recrutent mieux à l’international ;
- Leurs profils clés évoluent plus rapidement, la société gagne en fluidité.
Mais c’est également le cas pour les collaborateurs formés, qui bénéficient alors de meilleures opportunités d’évolution internes et de postes plus attractifs.
Reste encore à intégrer correctement ces solutions de formation immersives et intensives :
- Choisissez 2 à 3 profils stratégiques par an ;
- Proposez-leur de cofinancer ce projet de séjour ;
- Préparez le séjour en le liant à des objectifs précis (prise de poste, ouverture de nouveau marché, participation à un salon international) ;
- Organisez la formalisation du retour d’expérience : mini-formations internes animées par le collaborateur et partage de bonnes pratiques ne pourront qu’améliorer le niveau moyen de vos process en anglais.
Un investissement productif, pas un simple bonus
Pour vos équipes, l’anglais n’est plus une option, mais un prérequis de facto. Dans un environnement B2B/B2C européen hyper concurrentiel, les entreprises qui prennent au sérieux le niveau d’anglais de leurs collaborateurs gagnent en crédibilité, en vitesse d’exécution et en opportunités.
Dans votre propre intérêt, traitez cette langue comme un investissement productif, pas comme un simple bonus !