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6 erreurs à éviter lors de la création d’une entreprise en franchise

Certains entrepreneurs peuvent rencontrer diverses difficultés lorsqu’ils se lancent dans une franchise avec des entreprises déjà établies. Qu’ils soient nouveaux ou expérimentés dans le domaine, réaliser puis éviter les erreurs qu’ils peuvent rencontrer est toujours une bonne chose, car investir et gérer un magasin en franchise vous coûtera à la fois mentalement et financièrement.
L’importance de la recherche, des sources financières et de la sélection de la franchise ne doit pas être ignorée car c’est la base pour envisager de rejoindre une franchise. Aujourd’hui, discutons de six erreurs que vous pouvez rencontrer et qui sont souvent négligées en plus de ces éléments de base.

1. Rejoindre une franchise sans consultation juridique

Démarrer une franchise n’est pas aussi facile que vous le pensiez. Bien que le franchiseur doive garantir que toute la procédure a été faite dans la protection de la loi, vous voulez engager un avocat tiers pour examiner tous ces termes et s’assurer que vous comprenez chaque détail. La première chose à faire est de lire le document d’information sur les franchises (FDD) et d’en discuter avec votre avocat. Un avocat expérimenté dans le domaine de la franchise devrait être en mesure de signaler les  » drapeaux rouges  » s’il y en a, comme les statistiques de croissance et les marques déposées.

2. Oublier que la responsabilité est partagée au sein d’une franchise

Après avoir acquis un magasin franchisé auprès de la société et commencé officiellement leur carrière de franchisé, certains propriétaires peuvent ne pas se souvenir qu’ils font partie du réseau, et que toutes les responsabilités dans la construction des marques sont partagées.

Un franchiseur est là pour vous soutenir avec son personnel de gestion expérimenté, son système d’information commerciale et ainsi de suite, mais en fin de compte, c’est à vous de conduire le magasin performe mieux et court plus loin dans l’avenir.

D’autre part, la responsabilité partagée signifie également suivre le concept et les idées de base du franchiseur. L’article précédent a mentionné que vous ne devez pas vous écarter du cœur de votre activité. Vous pouvez changer et innover dans la façon d’embaucher votre force de travail locale et de mener des activités de renforcement de l’esprit d’équipe, mais assurer l’unité de la marque est également votre responsabilité.

3. Ne pas avoir sa vision après avoir rejoint une franchise

Avoir une vision est une valeur fondamentale pour tout entrepreneur qui réussit. La plupart des franchisés ont fait l’erreur que s’ils suivent toutes les règles et les conseils du franchiseur, ils seront en sécurité pour toujours et leur flux de revenus peut augmenter de façon drastique.
D’une part, il est vrai que vous devez maintenir une uniformité avec le franchiseur en termes de marque, de produit et de cohérence de la qualité. D’autre part, s’assurer que vous êtes sur la voie de la poursuite de vos propres objectifs sont également essentiels. Rappelez-vous que, être un franchisé n’est pas votre objectif final ; au contraire, c’est un outil pour vous rapprocher de votre vie de rêve.

entreprise franchise

4. Sous-estimer la formation dispensée par le franchiseur

Un franchiseur fournit une formation sur la gestion du magasin, la logistique et le marketing à tous ses franchisés, et il affecte également un gestionnaire expérimenté au début pour aider les propriétaires de magasins et fournir une consultation instantanée. Cela peut être la meilleure occasion pour vous d’apprendre et de développer vos compétences.

Vous ne devez pas sous-estimer les formations car elles sont conçues spécifiquement pour les franchisés. Faites les devoirs et absorbez autant de connaissances que vous pouvez pendant les sessions, vos compétences en gestion et en marketing peuvent sans aucun doute être améliorées massivement. De plus, l’apprentissage continu après les sessions de formation peut vous donner des avantages par rapport aux autres franchisés. Vous pouvez consulter le franchiseur si vous avez des questions spécifiques à résoudre.

5. S’engager trop tôt

Bien qu’il puisse être sûr de le faire en tant que fans, l’engagement mental envers une marque est très dangereux en tant qu’homme d’affaires. Certains acheteurs qui investissent trop tôt peuvent souvent négliger les drapeaux rouges dans le FDD, et ils considèrent le processus de diligence raisonnable comme une simple formalité. Des problèmes futurs peuvent survenir en raison de cette ignorance ; par conséquent, l’embauche d’un avocat tiers peut éliminer ce problème potentiel autant que possible.

6. Le plus gros est le mieux

Certains franchisés potentiels pensent que plus une franchise est grande, meilleur sera le rendement qu’ils pourront tirer de cette chaîne. Malheureusement, ce n’est pas le cas en réalité. Une plus grande chaîne peut ne pas fournir une formation et des conseils de gestion appropriés à ses franchisés. Les petites franchises peuvent, en revanche, refléter leur procédure stricte dans la sélection des candidats.
Par exemple, XIMIVOGUE en tant que magasin de mode rapide n’est pas encore aussi grand et célèbre que MINISO. Cependant, sa capacité à fournir une formation de qualité et une consultation continue pour tous leurs franchisés a reçu des commentaires positifs de la société et du marché. Ainsi, aller après un franchiseur plus petit mais plus solidaire peut vous bénéficier beaucoup plus.

Conclusion

Ce ne sera jamais facile de lancer une entreprise, qu’il s’agisse d’une franchise ou d’une marque entièrement nouvelle. Apprendre en faisant est la meilleure suggestion que je puisse donner à chaque entrepreneur. J’espère que les 8 erreurs discutées pourront vous aider à mieux décider vers quelles marques vous tourner, et à faire avancer votre carrière en franchise.

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